Je vous reviens très vite. J’espère. Vraiment. J’y crois. Je suis heureux. Épanoui.

En y réfléchissant bien (sans doute une poussée aigue de maturité), je me dois d’y aller. Non seulement parce que je me dois de justifier mon astronomique salaire, mais surtout pour finaliser mon observation de deux nouveaux personnages de première ordre dans cette haletante Saison 2.

A suivre…. (oui, je sais, le suspense est insoutenable).

Bref, je mis à profit les 2h30 qu’il m’aura fallu pour franchir cette barrière internationale imaginaire pour m’adonner à l’un des sports nationaux français : le people watching. En pleine épidémie de Swine Flu, je constate sans surprise un nombre important de gens portant des masques, asiatiques pour la plupart (les gens, pas les masques encore que fort probablement made in Taiwan). Oui, sans faire de discrimination aucune, les asiatiques ont fréquemment une phobie des microbes (raison pour laquelle ma boss, Yon, coréenne d’origine, se lave les mains en permanence et évite autant que possible de saluer en serrant la main).

Une famille attire particulièrement mon attention : un couple (asiatique bien entendu) avec 4 enfants, soit 6 personnes pour un total de… 4 masques. Chercher l’erreur. Comprendre le rationnel de la situation (j’suis pas cartésien pour rien) aura finalement occupé une grande partie de mon attente et encore aujourd’hui j’ai toujours pas la réponse. Est-ce le résultat de restrictions budgétaires dans la famille ? Ont-ils tiré à la courte paille ? Est-ce un moyen de punir les 2 derniers ? Oui, précision d’importance, ce sont les 2 plus jeunes (environ 4 et 6 ans) qui étaient si dangereusement exposés. Sont-ce les dommages collatéraux que les parents acceptent de perdre ?

Et même si je n’aurais sans doute jamais la réponse, quel régal de voir leurs faces méfiantes à chacun de mes éternuements (oui, quand je manque de sommeil, j’éternue), éternuements que l’anglais qui faisait la queue à mes côtés et avec lequel je me tins informé de l’évolution du championnat d’Angleterre, accompagnait d’un flegmatique “Are you sure everything was fine in Mexico?”. So British!

Donc, alors que je tente de venir à bout de cette bière, une locale, blondinette dans la vingtaine, m’interpelle dans un anglais hésitant. Ah ! une étrangère me dis-je ? Non, juste imbibée la donzelle. Elle me demande si je travaille ici (hum… j’ai pas encore réussi à comprendre ce qui avait pu lui faire penser que j’étais un serveur… à moins que ma carrure de lutteur lui ait laissé à penser que je faisais office de bouncer…). Le “non” que je lui donne en guise de réponse fait mouche. Elle se fend d’un “ah !!!! you’re French right? French accent, so cuuuuuute!” si sonore que j’en suis presque gêné.

Et Stacey (oui, c’est comme ca qu’elle dit s’intituler) d’enchaîner dans un anglais toujours aussi décousu :

” J’ai 4 questions pour toi.

- Vas-y, je t’écoute, lui dis-je quelque peu inquiet.

- Veux-tu te marier ? Veux-tu des enfants ? De quelle confession religieuse es-tu ? Quel métier fais-tu ?”

Bien que sympathique, je ne peux m’empêcher de lui rétorquer un cinglant :

” Pour les deux premières questions, si les réponses t’impliquent alors les réponses sont non et non. Du coup, maintenant je ne suis pas sûr que ça t’intéresse que je réponde aux deux autres”.

Ouais… pas sûr que j’ai été le meilleur ambassadeur de la France au Texas sur ce coup-là mais c’est sorti tout seul. Réaction de légitime défense face à l’artillerie lourde du high-speed dating texan. Et avec un peu de recul, qui sait si je n’ai pas peut-être raté la femme de ma vie (si, si, on y croit).

Promis, fidèles lecteurs, me voici de retour et pour de bon (ouais… pas sûr d’avoir bien fait de promettre autant… me voici maintenant avec l’obligation de ne point vous décevoir). La Saison 2 (oui, parce qu’en fait, c’est la saison 2 de JR in Dallas qui démarre… oui, oui, souvenez-vous du suspense insoutenable qui avait clôturé la saison 1… okay, le marketing et la com autour de ce produit ne sont peut-être pas tout à fait au point).

I’m back et finalement, c’est cela qui compte ! Prochain article, prochainement sur vos écrans d’ordi (bordel que le teaser est incroyablement bon…).

Me voilà coincé à la maison pour un deuxième jour consécutif. Motif : les routes sont couvertes de glace et inutile de préciser que le Texas n’est pas particulièrement équipé pour faire face à ce genre de climat extrême, avec notamment un thermomètre qui reste scotché autour de 0degré Celsius.

Bon, “coincé” est un bien grand mot. Aux Etats-Unis en général et au Texas en particulier, on ne badine pas avec la sécurité. Parce qu’une fine pellicule de glace noire a recouvert le réseau routier, nos si prévenants RH ont donc sagement décidé que le bureau ferme ses portes hier et ce matin (d’autant plus que les écoles sont fermées). J’peux pas dire que ce repos forcé me déplaise. Imposer un week-end un mardi et un mercredi, moi je suis preneur. Quel bel exemple de capitalisme social. Décidément, ils sont forts ces ricains !

En fin d’année, lorsqu’on regarde dans le rétroviseur et qu’on se dit qu’on a fait une excellente année, la Direction, dans un grand élan de générosité, n’hésite pas à libérer des budgets exceptionnels afin de reconnaître l’apport de tous les employés. Ce type de reconnaissance peut prendre des formes variées telles que : de l’argent (mais pas trop hein… surtout une fois qu’on enlève les charges sociales et les impôts, prélevés à la source au Québec), une serviette éponge aux couleurs de la compagnie (ca a le mérite de l’originalité non ?), une carte cadeau de 50$, un stylo (oui, oui) et j’en passe. Bref, rien de bien délirant, la direction ayant toujours peur qu’en reconnaissant trop, le discours tenu tout au long de l’année devienne caduc. “Attends ! On nous demande de réduire les coûts sans arrêt, on nous coupe nos budgets et en fin d’année, ils se lâchent ! C’est quoi cette gestion ?”. Et puis franchement, en reconnaissant trop, ne s’expose-t-on pas au risque de… fidéliser ses employés et ainsi réduire le turnover… Franchement, quelle compagnie voudrait ça hein ?

Ce monde industriel n’a donc rien à voir avec celui du marketing et des ventes, que j’ai maintenant rejoint depuis 5 mois et que je découvre avec curiosité. Ici, dans notre filiale américaine ou la philosophie est de vendre toujours plus, n’importe quelle minuscule réussite (“Wow ! ta façon de servir le café, Jessica, était magnifique ce matin !” ou encore “Ton pantalon est superbe, tiens, voilà une carte cadeau”) est l’occasion de célébrer, de reconnaître les contributions de tous… et surtout de dépenser. On débloque même des budgets “décorations de Noël” dans les différents départements en instaurant le concours du bureau le mieux décoré (et mieux vaut participer sous peine d’être perçu comme un snob arrogant… ce dont nous n’avons pas besoin, nous français).

On se permet même de se faire des cadeaux inter-départements : ainsi, le VP Marketing m’a remis 4 cartes cadeau de 50$ pour me remercier de ma contribution durant l’année écoulée. Pas trop habitué à ce genre de pratiques, j’ai un moment (2 secondes 32 environ) hésité avant d’accepter. De même, la compagnie n’hésite pas à envoyer des écrans plats (52 pouces SVP) à d’autres employés basés en France pour leur excellente collaboration durant l’année.

La compagnie a également acheté 4 billets à l’année pour chaque match de hockey des Stars ou de basket des Mavericks à l’American Airlines Center, le Centre Bell local. Il suffit de dire à son Vice-Président qu’on est intéressé à voir un match en particulier et hop, le tour est joué. En 5 mois, j’ai pu voir les Mavs contre les Lakers (en loge SVP !) et sa star Kobe Bryant (prononcer Kobi Braillante pour les non-initiés), puis contre les Spurs et notre petit (1m88 tout de même) Frenchy Antoine Parquet (mieux connu sous le nom de Tony Parker aux US). J’ai déjà demandé à ce qu’on me réserve les tickets pour les Mavs contre Boston, pour les Stars contre Pittsburgh en février, puis contre Montréal en mars. A priori, aucun problème.

Bon, il faut juste que je m’ajuste un peu à ce nouvel univers, la seule personne que j’ai réussi à remercier pour l’instant étant Bob. Et aussi étonnant que cela puisse paraître, si le Québec me manque parfois, mon ancien environnement de travail, lui, ne me manque pas tant que ça… Allez comprendre.

10 jours de vacances sont devant moi. Promis, je prends mon laptop et rattraperai mon retard… Je n’ai pas oublié que je vous dois quelques posts. Qui se cache derrière Janette, a.k.a. la météorite mexicaine, qui a croisé ma route lors de mes deux week-ends chez Lionel à Windy City (Chicago), qu’est-ce que Y.A.P., à quoi ressemble un party de Noël de bureau ici et j’en passe.

D’ici là, encore un peu de patience et Merry Christmas to all of you !